000			03075cam a2200349 4500
090			_a170905 _9170904
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010			_a9782343151755 _bbr. _d290 dh.
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200	1		_a#Hyperlean en action _bLIVR _emanagement quotidien à l'ère du numérique _fCecil Dijoux _gavec la participation de Michael Ballé _gpréface d'Arnaud Barde, Cédric Moncoqut et Grégory Verdon
210			_aParis _cL'Harmattan _dCop 2018. _dImpr 2020.
215			_a1 volume de 276 pages _ccouverture illustrée en couleurs _d24 cm.
225			_aManagement lean
300			_aNotes bibliographiques et webliographiques
312			_aAutre forme de titre : Hyperlean en action
312			_aAutre forme de titre : #Hyperlean en action
330			_aPour répondre aux incessants changements du monde économique d'aujourd'hui, aux exigences toujours plus élevées de leurs clients ainsi qu'aux attentes de leurs talents sollicités par la concurrence, les grandes entreprises du numérique convergent sur trois axes stratégiques autour desquels elles organisent leurs efforts expérience client, agilité de l'organisation, engagement des collaborateurs. Si l'on trouve de très nombreuses ressources pour nous parler encore et encore de ces nouveaux impératifs de l'entreprise d'aujourd'hui ainsi que des principes de management qu'il faut mettre en oeuvre (dont celui radical de se débarrasser des managers), on trouve beaucoup moins de conseils concrets pour décliner ces axes stratégiques en pratiques quotidiennes de management. Voilà l'objectif de #hyperlean en action - management quotidien à l'ère du numérique : répondre à ces questions que se posent les managers pour réussir dans le monde d'aujourd'hui. Comment animer l'activité pour que l'expérience client demeure au coeur des préoccupations de chacun ? Comment créer le contexte propice à l'expérimentation quotidienne et au développement de l'agilité de l'équipe ? Comment adopter la bonne posture pour engager les collaborateurs dans la réflexion puis l'action, pour que chacun puisse voir sa contribution à l'amélioration de l'entreprise ? A travers de nombreux exemples vécus sur le terrain, et en faisant sans cesse le lien avec les principes théoriques du management lean et agile, ce livre s'attache à montrer comment rendre sa noblesse au management aujourd'hui, en aidant l'équipe à réussir sa journée et à s'améliorer par petits pas
410		0	_tManagement lean _x2272-5725 _d2018
517	1		_aHyperlean en action
517	1		_a#Hyperlean en action
606			_311980276 _aEfficacité de l'organisation _2rameau
606			_311980212 _aEfficience (gestion) _2rameau
676			_a658.510 11 _v23
686			_2Cadre de classement de la Bibliographie nationale française
700			_317786384 _aDijoux _bCecil _4070
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