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010			_a9782212674316 _bbr. _d32 EUR
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200	1		_aCoacher une équipe agile _bLIVR _eguide à l'usage des ScrumMasters, managers et responsables de la transformation _fVéronique Messager _gpréface de Bernadette Lecerf-Thomas _gpostface de Françoise Engrand
205			_a2éme édition
210			_aParis _cEyrolles _dDL 2017 _dcop. 2017 _dimpr. 2017 _e27-Mesnil-sur-l'Estrée _gImpr. CPI Firmin-Didot
215			_a1 volume de XVII-310 pages _cillustré en noir et blanc _d23 cm.
225			_aGénie logiciel
300			_aEn appendice, choix de documents
300			_aBibliogr. p. 301-306. Glossaire. Index
330			_aLes méthodes agiles (Scrum, Lean Management...) n'ont jamais été aussi en vogue pour tout ce qui touche à la gestion de projet web et informatique. Pour parvenir à les mettre en place, nombre d'équipes font appel au coaching... Mais qu'est-ce que le coaching en réalité ? Quel est le rôle d'un coach agile ? Dans ce nouvel ouvrage adressé aussi bien aux coaches eux-mêmes qu'aux chefs de projet et à leurs équipes, Véronique Messager réunit deux mondes : celui des coachs et celui de l'agilité. À la croisée des deux, et s'appuyant sur son expérience de terrain à la française, elle illustre comment une posture et une démarche de coach se sont avérées indispensables dans le succès de ses missions auprès d'équipes ou d'organisations en phase de transformation agile. L'agilité n'étant pas un objectif en soi, c'est bien le chemin pour y parvenir qui est important : le coach est un compagnon de route sur ce chemin et ce livre, un guide indispensable.
410		0	_043514561 _tGénie logiciel _x2264-6043 _d2017
700			_92653 _aMessager Rota _bVéronique