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Maîtrise d'un projet / A. Boulenouar, S. Chantreuil, H. Courtot... [et al.] ; sous la direction de Hervé Courtot [ Livre]

Main Author: Boulenouar, Abdelhamid, Auteur IdrefCoauthor: Chantreuil, Serge, Auteur Idref;Courtot, Hervé, 1966-...., Directeur de la pub Idref;Courtot, Hervé, 1966-...., Auteur Idref;Hafid, Bélaïd, 1951-...., Auteur Idref;Perrin, Jean Luc, Auteur Idref;Vandamme, Marc-Noël, Auteur IdrefLanguage: français.Publication: Description: 1 vol. (XII-328 p.) : ill. ; 21 cmISBN: 9782124656981.Series: Les essentiels du management de projet, 4Dewey: 658.404, 23Classification: Abstract: La 4e de couv. indique : "Ce quatrième volume de la série « Les essentiels du management de projet » est organisé en trois parties. La première est relative aux méthodes et aux outils à mettre en œuvre pour maîtriser un projet. La deuxième partie décrit les méthodes et outils nécessaires à la mise en œuvre et à la maîtrise de la réalisation d'un projet, ainsi qu'à sa clôture. La troisième partie détaille les méthodes et outils à connaître pour maîtriser chacun des domaines de connaissance d'un projet. La partie 1 « Justification et maîtrise de la conception d'un projet » décrit : la justification d'un projet ; l'optimisation de la définition du contenu d'un projet ; la maîtrise de l'estimation des coûts d'un projet. La partie 2 « Mise en œuvre et maîtrise de la réalisation d'un projet » s'intéresse : au suivi et pilotage d'un projet ; à la gestion des aspects contractuels d'un projet ; à la conduite du changement ; à la mise en œuvre d'un projet ; à la clôture d'un projet ; aux facteurs clés de succès du projet. La partie 3 « Maîtrise des différents domaines de management d'un projet » traite de la maîtrise de l'intégration, des ressources, des parties prenantes, du contenu, des délais, des coûts, des risques, des approvisionnements, de la qualité et de la communication d'un projet.".Bibliography: Bibliogr. p. [317]-322. Notes bibliogr. en bas de pages.Subject - Topical Name: Projet d'entreprise | Gestion de projets Subject - Form: Guides pratiques
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 Livre Livre Bibliothèque de l'Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Casablanca
Rez de chaussee
658.404 BOU (Browse shelf) Available
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Rez de chaussee
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658.404 BOU Concevoir, animer et réussir un projet 658.404 BOU Concevoir, animer et réussir un projet 658.404 BOU Maîtrise d'un projet 658.404 BOU Maîtrise d'un projet 658.404 CAR Management des projets collaboratifs 658.404 CAR Management des projets collaboratifs 658.404 COU Cycle de vie et typologies des projets

Autres auteurs : B. Hafid, J.-L. Perrin, M.-N. Vandamme

Bibliogr. p. [317]-322. Notes bibliogr. en bas de pages

La 4e de couv. indique : "Ce quatrième volume de la série « Les essentiels du management de projet » est organisé en trois parties. La première est relative aux méthodes et aux outils à mettre en œuvre pour maîtriser un projet. La deuxième partie décrit les méthodes et outils nécessaires à la mise en œuvre et à la maîtrise de la réalisation d'un projet, ainsi qu'à sa clôture. La troisième partie détaille les méthodes et outils à connaître pour maîtriser chacun des domaines de connaissance d'un projet. La partie 1 « Justification et maîtrise de la conception d'un projet » décrit : la justification d'un projet ; l'optimisation de la définition du contenu d'un projet ; la maîtrise de l'estimation des coûts d'un projet. La partie 2 « Mise en œuvre et maîtrise de la réalisation d'un projet » s'intéresse : au suivi et pilotage d'un projet ; à la gestion des aspects contractuels d'un projet ; à la conduite du changement ; à la mise en œuvre d'un projet ; à la clôture d'un projet ; aux facteurs clés de succès du projet. La partie 3 « Maîtrise des différents domaines de management d'un projet » traite de la maîtrise de l'intégration, des ressources, des parties prenantes, du contenu, des délais, des coûts, des risques, des approvisionnements, de la qualité et de la communication d'un projet."

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