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Concevoir, animer et réussir un projet / Tatiana Bouzdine-Chameeva, Emmanuel Carré, Alain Labruffe [ Livre]

Main Author: Bouzdine-Chameeva, Tatiana, Auteur IdrefCoauthor: Carré, Emmanuel, 19..-...., Auteur Idref;Labruffe, Alain, 1941-...., Auteur IdrefLanguage: français.Publication: Description: 1 vol. (XII-295 p.) : ill. ; 21 cmISBN: 9782124652983.Series: 100 questions pour comprendre et agirAbstract: Trouvez, selon votre degré de maturité sur cette fonction, des réponses aux questions suivantes : Les basiques : Comment lancer une séance de travail ? Comment établir un cahier des charges ? Comment évaluer les risques ? Les plus complexes : Comment construire un diagramme causes-effets ? Comment formaliser les implications de chaque situation ? Comment éliminer les urgences ? Comment identifier les dysfonctionnements ? Les expertes : Comment cartographier les compétences du projet ? Comment optimiser la planification ? Quelle est la stratégie d'entrée en communication ?.Bibliography: Bibliogr. p. 291-295. Notes bibliogr..Subject - Topical Name: Gestion de projets | Projet d'entreprise | Project management | Business planning Subject - Form: Guides pratiques
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 Livre Livre Bibliothèque de l'Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Casablanca
Rez de chaussee
658.404 BOU (Browse shelf) Available
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Browsing Bibliothèque de l'Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Casablanca Shelves , Shelving location: Rez de chaussee Close shelf browser
658.404 BEL Le grand guide du management de projet 658.404 BEL Le grand guide du management de projet 658.404 BOU Concevoir, animer et réussir un projet 658.404 BOU Concevoir, animer et réussir un projet 658.404 BOU Maîtrise d'un projet 658.404 BOU Maîtrise d'un projet 658.404 CAR Management des projets collaboratifs

Autre tirage : 2013

Bibliogr. p. 291-295. Notes bibliogr.

Trouvez, selon votre degré de maturité sur cette fonction, des réponses aux questions suivantes : Les basiques : Comment lancer une séance de travail ? Comment établir un cahier des charges ? Comment évaluer les risques ? Les plus complexes : Comment construire un diagramme causes-effets ? Comment formaliser les implications de chaque situation ? Comment éliminer les urgences ? Comment identifier les dysfonctionnements ? Les expertes : Comment cartographier les compétences du projet ? Comment optimiser la planification ? Quelle est la stratégie d'entrée en communication ?

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