Coacher une équipe agile [ Livre] : guide à l'usage des ScrumMasters, managers et responsables de la transformation / Véronique Messager ; préface de Bernadette Lecerf-Thomas ; postface de Françoise Engrand
Language: français.Edition Statement: 2éme éditionPublication: Paris : Eyrolles, DL 2017, cop. 2017, impr. 2017, 27-Mesnil-sur-l'Estrée : Impr. CPI Firmin-DidotDescription: 1 volume de XVII-310 pages : illustré en noir et blanc ; 23 cm.ISBN: 9782212674316.Series: Génie logicielAbstract: Les méthodes agiles (Scrum, Lean Management...) n'ont jamais été aussi en vogue pour tout ce qui touche à la gestion de projet web et informatique. Pour parvenir à les mettre en place, nombre d'équipes font appel au coaching... Mais qu'est-ce que le coaching en réalité ? Quel est le rôle d'un coach agile ? Dans ce nouvel ouvrage adressé aussi bien aux coaches eux-mêmes qu'aux chefs de projet et à leurs équipes, Véronique Messager réunit deux mondes : celui des coachs et celui de l'agilité. À la croisée des deux, et s'appuyant sur son expérience de terrain à la française, elle illustre comment une posture et une démarche de coach se sont avérées indispensables dans le succès de ses missions auprès d'équipes ou d'organisations en phase de transformation agile. L'agilité n'étant pas un objectif en soi, c'est bien le chemin pour y parvenir qui est important : le coach est un compagnon de route sur ce chemin et ce livre, un guide indispensable..Item type | Current location | Call number | Status | Notes | Date due |
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Bibliothèque Universitaire Mohamed Sekkat 2ème étage | 658.404 MES (Browse shelf) | Exclu du prêt | New 2018 |
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En appendice, choix de documents
Bibliogr. p. 301-306. Glossaire. Index
Les méthodes agiles (Scrum, Lean Management...) n'ont jamais été aussi en vogue pour tout ce qui touche à la gestion de projet web et informatique. Pour parvenir à les mettre en place, nombre d'équipes font appel au coaching... Mais qu'est-ce que le coaching en réalité ? Quel est le rôle d'un coach agile ? Dans ce nouvel ouvrage adressé aussi bien aux coaches eux-mêmes qu'aux chefs de projet et à leurs équipes, Véronique Messager réunit deux mondes : celui des coachs et celui de l'agilité. À la croisée des deux, et s'appuyant sur son expérience de terrain à la française, elle illustre comment une posture et une démarche de coach se sont avérées indispensables dans le succès de ses missions auprès d'équipes ou d'organisations en phase de transformation agile. L'agilité n'étant pas un objectif en soi, c'est bien le chemin pour y parvenir qui est important : le coach est un compagnon de route sur ce chemin et ce livre, un guide indispensable.
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