Les outils de la performance industrielle [ Livre] / Jean-Marc Gallaire
Language: français.Publication: Paris : Eyrolles-Éd. d'Organisation, impr. 2008, 63-Marsat : Impr. la Source d'orDescription: 1 volume de 200 pages : Illustrée en noir et blanc, couverture illsutrée en couleur ; 21 cmISBN: 9782212540567.Series: Livres Outils : PerformanceClassification: Abstract: A chaque projet sa méthode ! la gestion d'une activité, quelle qu'en soit sa nature, est toujours organisée sur les bases de multiples prévisions. Les différentes observations sur le terrain font état d'une certaine forme de gaspillage (pas de résultats, résultats insuffisants ou éphémères) lors de la mise en oeuvre de démarches d'organisation, d'amélioration ou de résolution de problèmes. En s'appuyant sur son expérience, l'auteur a ainsi formalisé un principe, relatif au choix et à la mise en œuvre des différentes techniques existantes qui font l'objet de cet ouvrage. Chaque technique est détaillée sous forme de fiche opérationnelle..Subject - Topical Name: Production -- Gestion -- Guides pratiques et mémentos | Maintenance productive totale | SMED, Méthode| Item type | Current location | Call number | Status | Notes | Date due |
|---|---|---|---|---|---|
Livre
|
Bibliothèque Universitaire Mohamed Sekkat Rez de chaussee | 658.5 GAL (Browse shelf) | Available | New 2017 |
Browsing Bibliothèque Universitaire Mohamed Sekkat Shelves , Shelving location: Rez de chaussee Close shelf browser
|
|
|
|
|
|
|
||
| 658.5 DUC La Conception de produits nouveaux | 658.5 DUC La Conception de produits nouveaux | 658.5 FOU La modélisation en entreprise | 658.5 GAL Les outils de la performance industrielle | 658.5 GIL Toute la Fonction Production | 658.5 GOF Mesurer la performance de la fonction logistique | 658.5 GOU Introduction aux plans d'expériences |
La couv. porte en plus : "méthode Q, TPM, SMED...". Q = Quantité économique. TPM = Totale productive maintenance. SMED = Single minute exchange of die = Outil méthode du juste à temps
Index
A chaque projet sa méthode !
la gestion d'une activité, quelle qu'en soit sa nature, est toujours organisée sur les bases de multiples prévisions. Les différentes observations sur le terrain font état d'une certaine forme de gaspillage (pas de résultats, résultats insuffisants ou éphémères) lors de la mise en oeuvre de démarches d'organisation, d'amélioration ou de résolution de problèmes.
En s'appuyant sur son expérience, l'auteur a ainsi formalisé un principe, relatif au choix et à la mise en œuvre des différentes techniques existantes qui font l'objet de cet ouvrage. Chaque technique est détaillée sous forme de fiche opérationnelle.
There are no comments for this item.